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概要

　　面對日益嚴格的環(huán)保監(jiān)管要求，特別是針對移動源的精細化管控，建設并有效運行一套企業(yè)環(huán)保門禁電子臺賬系統已成為蘇州地區(qū)眾多重點排污企業(yè)的“必修課”。該系統不僅是滿足政策合規(guī)的基礎設施，更是企業(yè)優(yōu)化內部物流管理、落實清潔運輸責任、爭取更高績效評級的關鍵工具。其核心在于通過智能化硬件與軟件的結合，實現對進出廠區(qū)運輸車輛及非道路移動機械的自動識別、環(huán)保合規(guī)性核驗、全量數據記錄與實時上報。

　　這套系統的建設與運維并非簡單的硬件堆砌，而是一項涉及業(yè)務流程重組、多系統對接、數據治理的綜合性工程。企業(yè)需要清晰地理解系統的定義與運行原理，才能準確把握其在移動源管理和績效評級中的價值。從蘇州的實踐來看，成功實施離不開對本地環(huán)保政策的深度解讀、對關鍵步驟的精準把控，以及對移動源管理需求的細致梳理。

　　企業(yè)可首先從梳理自身車輛進出與環(huán)保管理現狀入手，明確系統建設目標，隨后按步驟推進方案設計、硬件選型、軟件部署、數據對接與人員培訓。在此過程中，需要特別注意系統與上級環(huán)保監(jiān)管平臺的對接規(guī)范、數據采集的完整性要求以及應急情況下的替代方案。有效運行的系統不僅能幫助企業(yè)規(guī)避環(huán)保風險，還能通過詳實的電子臺賬數據，為申報績效AB評級提供有力支撐，從而實現環(huán)保效益與管理效率的雙重提升。

企業(yè)環(huán)保門禁電子臺賬系統的定義與原理

　　企業(yè)環(huán)保門禁電子臺賬系統，是一套集成了車牌識別、視頻監(jiān)控、數據采集與環(huán)保核驗功能的智能化管控平臺。其核心設計目標是通過技術手段，對進出企業(yè)廠區(qū)的所有運輸車輛（含廠內車輛）及非道路移動機械進行全流程、可追溯的管理，并自動生成符合生態(tài)環(huán)境部門要求的電子記錄。依據《HJ 1321-2023 重點行業(yè)移動源監(jiān)管與核查技術指南》，該系統必須與市級及以上生態(tài)環(huán)境主管部門的監(jiān)管系統聯網，實現數據實時上報與指令接收。

　　該系統的基本原理遵循“感知-核驗-決策-記錄”的閉環(huán)邏輯。首先，通過部署在出入口的高清攝像頭、車牌識別設備等硬件，自動感知并采集車輛信息，包括車牌號碼、號牌顏色，并盡可能獲取車輛識別代碼、品牌型號等。接著，系統將采集的信息與本地或云端數據庫進行核驗，數據庫內容通常包括環(huán)保部門下發(fā)的排放超標車輛名單、白名單車輛信息以及企業(yè)自主維護的車輛檔案。核驗維度涵蓋排放標準（如是否為國五及以上）、聯網狀態(tài)（對于國六車輛）、燃料類型以及是否符合當前重污染天氣的管控策略。

　　基于核驗結果，系統自動執(zhí)行管控決策：對符合要求的車輛自動抬桿放行；對超標車輛或違反管控策略的車輛進行攔截，并通過現場聲光報警和顯示屏提示原因。這一過程無需人工干預，保證了管控的客觀性與及時性。最后，系統將每一次通行事件（無論放行或攔截）的完整信息，包括時間、車牌、核驗結果、抓拍照片及關聯的視頻片段，自動記錄并生成為結構化、不可篡改的電子臺賬。這些臺賬數據在本地安全存儲的同時，需按規(guī)范實時上傳至監(jiān)管平臺，形成企業(yè)移動源活動的完整數字檔案。

　　這套系統的引入，實質上是用自動化、信息化手段替代了傳統依賴門衛(wèi)登記、人工查驗的低效且易出錯的管理模式。它不僅大幅提升了車輛通行效率，更重要的是確保了環(huán)保監(jiān)管要求的剛性執(zhí)行，并將企業(yè)從被動應付檢查轉變?yōu)橹鲃訑底只芾?。在實踐中，部分在河北、遼寧等地的先行企業(yè)案例表明，成功部署該系統后，其運輸車輛的環(huán)保達標率顯著提升，為應對環(huán)保核查提供了扎實的數據基礎。

實施環(huán)保門禁電子臺賬系統的關鍵步驟

　　成功部署一套企業(yè)環(huán)保門禁電子臺賬系統，需要科學規(guī)劃與分步實施?；谠谒拇?、武漢等多地的項目經驗，一個完整可落地的實施流程通常包含以下幾個關鍵步驟，企業(yè)可根據自身規(guī)模與復雜度進行調整。

　　第一步是現狀調研與需求分析。企業(yè)需全面梳理廠區(qū)出入口數量、車道布局、日常車流量及車輛類型構成（如柴油貨車、?；奋嚤壤?。同時，必須深入研究蘇州當地及所屬行業(yè)的環(huán)保政策，特別是對績效分級、清潔運輸比例、車輛排放標準的具體要求。此階段還需評估現有稱重系統、物流管理系統等，規(guī)劃未來數據對接的可能性。明確需求后，應形成詳細的系統建設任務書，作為后續(xù)招標或開發(fā)的依據。

　　第二步是方案設計與硬件選型。根據任務書，設計包括網絡拓撲、設備點位、供電保障在內的整體方案。硬件選型需嚴格遵循標準要求：車牌識別相機分辨率不低于1280×720像素，以確保號牌識別準確率；道閘需具備防砸車功能；必須配置不間斷電源（UPS），保障斷電后系統至少能持續(xù)運行2小時。此外，視頻監(jiān)控需覆蓋整個識別區(qū)與通行過程，視頻存儲周期不少于12個月。此階段常見誤區(qū)是過于追求單一硬件參數而忽視系統整體協同與長期穩(wěn)定性。

　　第三步是軟件部署與系統集成。軟件系統應至少具備車輛信息管理、進出廠管控、電子臺賬生成、統計報表與數據交換五大核心模塊。關鍵動作是完成與上級環(huán)保監(jiān)管平臺的數據對接，確保接口規(guī)范、網絡專線暢通，數據傳輸采用JSON格式并通過Token認證。同時，若企業(yè)有條件，可將系統與內部地磅、ERP系統對接，實現運輸貨物名稱與重量的自動關聯，減少人工錄入。部署過程中，必須對車輛信息數據庫進行初始化，準確錄入或批量導入企業(yè)自有及常來車輛的環(huán)保信息。

　　第四步是調試、培訓與試運行。對所有硬件設備進行聯合調試，測試不同場景（如正常車輛、黑名單車輛、網絡中斷）下的系統響應。組織門衛(wèi)、環(huán)保管理員、IT維護人員等不同角色進行操作培訓，確保其掌握基本操作、異常處理流程及臺賬查詢方法。隨后進行不少于一個月的試運行，期間并行傳統記錄方式，以驗證系統穩(wěn)定性與數據準確性。

　　第五步是正式上線與持續(xù)運維。試運行無誤后，系統正式投入運行，原有手工臺賬可逐步取消。企業(yè)需建立相應的管理制度，明確各崗位職責，并安排專人負責日常監(jiān)控、數據核對、定期備份及響應預警信息。系統應根據政策變化和生態(tài)環(huán)境部門的要求及時升級。例如，我們在河北服務的某鋼鐵企業(yè)，就建立了月度數據自查機制，確保數據傳輸率與完整率持續(xù)高于95%的標準要求。

蘇州地區(qū)環(huán)保政策與系統應用背景

　　蘇州作為長三角重要的工業(yè)基地，經濟發(fā)達的同時也面臨著嚴峻的大氣環(huán)境治理壓力。移動源，尤其是柴油貨車的污染排放，已成為影響區(qū)域空氣質量的重要因素之一。為此，蘇州市生態(tài)環(huán)境局積極響應國家及江蘇省的部署，將重點行業(yè)企業(yè)移動源管控作為打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的關鍵環(huán)節(jié)。在此背景下，企業(yè)環(huán)保門禁電子臺賬系統的建設與應用，從一項倡導性措施逐漸轉變?yōu)榫哂袕娭菩缘暮弦?guī)要求。

　　政策驅動主要來源于兩個層面。在國家層面，生態(tài)環(huán)境部發(fā)布的《重污染天氣重點行業(yè)應急減排措施制定技術指南》及后續(xù)的《HJ 1321-2023》標準，為移動源管控提供了頂層設計和技術規(guī)范。這些文件明確要求鋼鐵、焦化、水泥、石化等重點行業(yè)，以及年度日均載貨車進出20輛次以上的重點用車單位，必須建設門禁視頻監(jiān)控系統并建立電子臺賬。在地方層面，江蘇省及蘇州市在制定重污染天氣應急減排清單和開展績效分級評審時，將企業(yè)是否建成并有效運行該系統作為一項重要的評分項乃至準入條件。

　　系統的應用直接服務于蘇州本地的環(huán)保管理目標。首先，它助力落實“一企一策”的應急減排。在橙色、紅色預警期間，環(huán)保部門可通過監(jiān)管平臺下發(fā)具體的車輛管控策略（如禁止國四及以下柴油車進廠），企業(yè)門禁系統自動執(zhí)行，并生成核查記錄，確保了應急響應的時效性與精準性。其次，系統為環(huán)保部門的非現場監(jiān)管提供了數據抓手。執(zhí)法人員無需頻繁入園，即可遠程調取企業(yè)車輛進出記錄、視頻與圖片，核實清潔運輸比例、排放標準構成等，大大提升了監(jiān)管效率與威懾力。

　　對于蘇州本地企業(yè)而言，應用該系統不僅是應對監(jiān)管的“防守”策略，更是一種“進取”工具。系統產生的詳實、客觀的電子臺賬數據，是企業(yè)證明自身環(huán)保管理水平、申報更高績效AB評級的直接證據。例如，一個希望被評為A級的企業(yè)，必須能夠系統性地證明其運輸車輛全部達到國五及以上標準，且清潔運輸比例符合要求，而這正是電子臺賬系統可以自動統計和展示的。因此，在蘇州，領先的企業(yè)已將該系統視為提升自身綠色競爭力、爭取生產豁免政策優(yōu)勢的基礎設施。

移動源管理在電子臺賬系統中的實踐

　　在環(huán)保門禁電子臺賬系統中，移動源管理是核心功能模塊，其管理對象涵蓋進出廠運輸車輛、廠內運輸車輛以及非道路移動機械三大類。實踐中，系統需為每一類移動源建立獨立的電子臺賬，并實現精細化管理，這直接決定了整個系統建設的深度與效用。

　　對于進出廠運輸車輛的管理，系統實踐的關鍵在于自動化核驗與全量記錄。車輛到達識別區(qū)時，系統自動抓拍車牌并進行識別，隨后觸發(fā)一系列核驗流程：聯網查詢或比對本地數據庫，確認該車排放標準（國三、國四、國五、國六等）；核驗其是否在環(huán)保部門下發(fā)的排放超標車輛黑名單中；在重污染天氣應急響應期間，還需核驗其是否符合當前管控策略（如是否允許國四車輛通行）。所有核驗結果、抓拍的關鍵照片（車頭、車身）及關聯的短時視頻，連同可能自動采集或人工補錄的運輸貨物信息，共同形成一條完整的進出廠記錄，存入運輸車輛電子臺賬。臺賬歷史記錄要求保存不少于24個月。

　　廠內運輸車輛的管理則側重于“戶籍化”與使用追蹤。這類車輛通常不經過主要出入口，因此管理方式不同。企業(yè)需在系統內為每一輛廠內車建立電子檔案，錄入車輛識別代碼、品牌型號、燃料類型、排放標準等詳細信息。通過為其安裝RFID電子標簽或借助廠區(qū)內部監(jiān)控點，系統可以記錄其作業(yè)區(qū)域、啟停時間，形成使用臺賬。環(huán)保核查時，可通過現場抽查車輛，并與電子臺賬信息比對，來驗證企業(yè)管理的真實性。此部分管理常被企業(yè)忽視，但卻是績效分級核查的重點。

　　非道路移動機械（如挖掘機、叉車、裝載機）的管理是另一難點。實踐中的有效做法是，為每臺機械申領環(huán)保登記編碼并制作二維碼標牌。通過掃描二維碼或錄入編碼，在系統中建立機械電子檔案，記錄其環(huán)保代碼、發(fā)動機型號、生產日期及排放階段。每次機械進廠作業(yè)時，由管理員掃描其二維碼完成登記，記錄使用時間與項目，形成非道路移動機械使用電子臺賬。這解決了機械流動性強、信息不易追溯的問題。系統應支持按時間、機械類型、排放標準等多條件查詢和統計，以滿足環(huán)保核查中對不同階段機械占比的核算要求。

　　要實現上述管理實踐，系統必須滿足幾個共性要求：一是數據采集的準確性，例如對車牌識別率和準確率的高要求；二是數據項目的完整性，必須包含標準規(guī)定的所有必填項；三是數據上傳的及時性與穩(wěn)定性，要求企業(yè)本地網絡與硬件可靠，并配備防火墻等安全設備。從在遼寧等地的項目實施經驗看，將移動源管理流程與系統功能緊密結合，并輔以明確的線下管理制度，是確保系統長效運行的關鍵。

績效AB評級與電子臺賬系統的聯動機制

　　績效AB評級制度是生態(tài)環(huán)境部為推行差異化管控、鼓勵企業(yè)主動減排而設計的重要政策。企業(yè)環(huán)保門禁電子臺賬系統與績效評級之間存在著深刻且直接的聯動關系。該系統不僅是評級核查中的關鍵證據來源，其運行質量本身也影響著評級結果，而不同的評級又將反過來作用于系統的管控策略與要求。

　　績效評級（尤其是A、B級）對企業(yè)的移動源管理水平提出了量化指標。例如，在鋼鐵、焦化等行業(yè)，要評為A級，企業(yè)進出廠的運輸車輛需全部達到國五及以上標準（重型燃氣車輛需達國六），且廠內車輛及非道路移動機械也需滿足相應的清潔化比例要求。這些要求無法通過口頭承諾或零星記錄證明，必須依靠系統性、連續(xù)性的數據支撐。此時，電子臺賬系統的作用便凸顯出來：它能自動統計并生成報表，清晰展示任意時間段內進出廠車輛的排放標準構成、達標率，以及廠內移動源的排放階段分布，為評級申報提供無可辯駁的數據證明。

　　環(huán)保部門在進行績效分級核查時，對電子臺賬的核查是規(guī)定動作。核查方法包括隨機抽取5至10條電子臺賬記錄，核對信息完整性與格式規(guī)范性；隨機抽取車輛進出記錄，通過行駛證或環(huán)保隨車清單核實排放標準是否與臺賬一致；在重污染天氣期間，還會調取視頻監(jiān)控，與電子臺賬進行比對，確認管控措施是否執(zhí)行到位。一套數據真實、記錄完整、運行穩(wěn)定的門禁系統，能極大提升核查效率，增加評審專家對企業(yè)的信任度，是爭取更高評級的“加分項”。

　　聯動機制的另一面體現在，不同績效等級的企業(yè)，其門禁系統需要執(zhí)行差異化的管控策略。一旦企業(yè)獲得A級或B級評級，在重污染天氣預警期間，可享受不同程度的豁免政策，即不需要采取與C級及以下企業(yè)同等力度的運輸限制。此時，生態(tài)環(huán)境主管部門的監(jiān)管系統會將對應的豁免管控策略實時下發(fā)至企業(yè)門禁系統。企業(yè)系統需準確接收并執(zhí)行這些差異化指令，例如，在橙色預警下，A級企業(yè)可能仍允許國五車輛通行，而B級或以下企業(yè)則禁止。這要求系統具備靈活的規(guī)則引擎，能夠根據下發(fā)的策略動態(tài)調整放行邏輯。

　　因此，企業(yè)建設電子臺賬系統時，應有意識地瞄準更高績效評級的目標來規(guī)劃功能。系統不僅要滿足基本的數據采集上報，更應強化其統計分析能力，能夠一鍵生成符合評級指標要求的分析報告。同時，系統需確保與監(jiān)管平臺指令交互的暢通與準確，以支持未來可能享有的豁免政策。這種前瞻性規(guī)劃，能讓企業(yè)在環(huán)保管理上占據主動，將合規(guī)成本轉化為競爭優(yōu)勢。

江蘇蘇州企業(yè)實踐案例深度分析

　　為更具體地闡明企業(yè)環(huán)保門禁電子臺賬系統的建設價值與實施路徑，以下將結合一個虛構但基于多地區(qū)實踐（包括蘇州本地及我們在河北、四川的案例經驗）的綜合性案例進行深度分析。該案例企業(yè)為蘇州某中型精密鑄造企業(yè)，年產值約5億元，日均進出廠重型柴油貨車約30輛次，另有廠內叉車、裝載機等非道路移動機械十余臺。

　　該企業(yè)在實施前主要面臨三大痛點：一是環(huán)保壓力增大，在績效分級評審中因無法提供系統性的運輸車輛管理證據，連續(xù)兩年被評為C級，在重污染天氣期間面臨全面停限產；二是門衛(wèi)管理粗放，依賴手工登記，效率低、易出錯，且無法核驗車輛真實環(huán)保信息；三是內部對運輸環(huán)節(jié)的碳排放與成本構成不清，難以優(yōu)化。為此，企業(yè)決定投資建設一套完整的門禁電子臺賬系統。項目啟動后，企業(yè)首先成立了由分管副總牽頭，安環(huán)部、物流部、信息部組成的專項小組，并聘請了有類似行業(yè)經驗（如我們在武漢服務的汽車零部件企業(yè)案例）的技術服務商。

　　在方案設計階段，專項小組與技術方深入調研，確定了“滿足合規(guī)、支撐評級、輔助管理”的三層目標。硬件上，在兩個主要貨物出入口各部署一套高清車牌識別相機、智能道閘、信息顯示屏及備用UPS。軟件上，除標準功能外，特別定制了與績效AB評級指標直接掛鉤的統計分析報表模塊。實施過程中，最大的挑戰(zhàn)在于歷史車輛數據的整理與錄入。企業(yè)聯同主要運輸供應商，耗時兩周，通過行駛證拍照、環(huán)保隨車清單掃碼等方式，完成了近百輛常來車輛的信息建檔，并導入了系統白名單數據庫。

　　系統上線運行三個月后，效果顯著。在合規(guī)層面，系統自動攔截了數輛試圖進廠的國三排放標準車輛，并記錄在案，企業(yè)據此對相關運輸單位進行了約談整改。在管理層面，通過系統報表，企業(yè)首次清晰掌握了柴油貨車運輸的噸公里碳排放數據，并為物流招標提供了環(huán)保準入門檻依據。最關鍵的成效體現在績效評級上，在次年的評級申報中，企業(yè)憑借系統自動生成的、覆蓋全年完整周期的電子臺賬及分析報告，清晰證明了其進出廠車輛國五及以上比例達100%，廠內機械全部為國三及以上標準，成功由C級晉升為B級企業(yè)。

　　此案例的啟示在于，成功的關鍵不僅在于技術系統的部署，更在于管理思維的轉變與業(yè)務流程的融合。企業(yè)將系統作為管理工具而非應付檢查的“擺設”，主動利用數據驅動決策。同時，選擇有實踐經驗的服務商，能有效規(guī)避項目實施中的常見陷阱，如硬件選型不當、接口調試困難、數據初始化質量差等。對于蘇州地區(qū)同類型企業(yè)而言，借鑒此類案例經驗，結合自身實際情況進行規(guī)劃，能夠更高效、更平穩(wěn)地完成數字化轉型，切實提升環(huán)保管理水平和市場競爭力。

結論

　　企業(yè)環(huán)保門禁電子臺賬系統已從一項前沿技術應用，發(fā)展為蘇州乃至全國重點行業(yè)企業(yè)環(huán)境管理的標準配置和核心基礎設施。通過對系統定義、實施步驟、政策背景及實踐案例的梳理，可以清晰地看到，這套系統的價值遠不止于滿足監(jiān)管合規(guī)的底線要求。它通過數字化、自動化的手段，將過去模糊、粗放的移動源管理變得精準、透明和可追溯，從根本上改變了企業(yè)的環(huán)保管理模式。

　　系統的成功建設和有效運行，為企業(yè)帶來了多維度的收益。在風險管控層面，它構筑了防止高污染車輛進入廠區(qū)的“電子防火墻”，大幅降低了因運輸環(huán)節(jié)違規(guī)而引發(fā)的環(huán)保處罰風險。在管理增效層面，它替代了低效的人工登記，提升了物流通行效率，并通過詳實的數據為企業(yè)優(yōu)化運輸結構、降低物流成本提供了決策依據。在戰(zhàn)略發(fā)展層面，其生成的權威電子臺賬數據，是企業(yè)在績效AB評級中爭取更高地位、享受環(huán)保激勵政策的“硬通貨”，直接關系到企業(yè)在重污染天氣下的生產經營自主權，從而轉化為實實在在的競爭優(yōu)勢。

　　對于蘇州地區(qū)的企業(yè)而言，擁抱這一系統化解決方案具有特別的緊迫性和現實意義。面對本地嚴格的環(huán)保標準和精細化的監(jiān)管趨勢，早建設、早受益。企業(yè)應當摒棄觀望心態(tài)，主動將系統建設納入企業(yè)數字化轉型和綠色發(fā)展戰(zhàn)略中。建議企業(yè)負責人牽頭，組織跨部門團隊，參照文中所述的關鍵步驟，從需求分析入手，選擇經驗可靠的技術伙伴，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進項目實施。尤其要注重系統上線后的持續(xù)運維與數據質量治理，確保其長期穩(wěn)定運行并發(fā)揮最大效用。

　　展望未來，隨著物聯網、大數據、人工智能技術的進一步融合，企業(yè)環(huán)保門禁電子臺賬系統的功能將更加強大，可能與企業(yè)的能源管理、碳核算系統深度集成，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展智慧大腦的重要組成部分。立足當下，投資建設一套符合標準、運行可靠的系統，無疑是企業(yè)在綠色低碳發(fā)展道路上邁出的堅實一步。它不僅是對外部監(jiān)管的響應，更是企業(yè)向內求索、提升自身治理能力和核心競爭力的明智選擇。

常見問題

什么是企業(yè)環(huán)保門禁電子臺賬系統？它與普通停車場系統有什么區(qū)別？

　　企業(yè)環(huán)保門禁電子臺賬系統是專門為滿足生態(tài)環(huán)境監(jiān)管要求設計的智能化管控平臺。其核心區(qū)別在于：它不僅要管理車輛“進出”，更要核驗車輛的“環(huán)保身份”（如排放標準、是否超標），并根據環(huán)保政策自動執(zhí)行管控（如攔截不達標車輛），同時自動生成包含車輛環(huán)保信息、圖片、視頻在內的結構化電子臺賬，并依法實時上報至環(huán)保監(jiān)管平臺。普通停車場系統則主要關注收費、車位管理，不具備環(huán)保核驗與數據上報功能。

建設這套系統大概需要多少投入？主要成本構成是什么？

　　系統投入因企業(yè)規(guī)模、出入口數量、功能定制化程度差異較大，從十幾萬到上百萬元不等。主要成本構成包括：硬件設備費（車牌識別相機、道閘、顯示屏、服務器、網絡設備等）、軟件系統開發(fā)與授權費、系統集成與安裝調試費、以及可能的專線網絡年費。企業(yè)可以優(yōu)先選擇符合標準、擴展性好的模塊化方案，根據預算分步實施。從長期看，其帶來的合規(guī)保障和評級收益往往能覆蓋投入成本。

系統采集的車輛數據安全嗎？如何保護商業(yè)信息（如運輸貨物）？

　　系統安全是建設重點。正規(guī)系統會部署在企業(yè)內部網絡，設置防火墻，并對數據傳輸進行加密。根據標準，涉及企業(yè)商業(yè)秘密的運輸貨物名稱，經屬地生態(tài)環(huán)境主管部門同意后，在電子臺賬上報數據中可以僅填寫運輸量。企業(yè)在設置系統時，應明確數據訪問權限，操作日志全程審計，確保數據在采集、存儲、傳輸過程中的安全可控。

系統上線后，如果遇到網絡中斷或停電怎么辦？

　　這是實施時必須考慮的應急預案。標準要求系統配備不間斷電源（UPS），保證斷電后持續(xù)運行至少2小時。對于網絡中斷，系統具備數據本地保存和漏傳報警功能，待網絡恢復后自動補傳數據。在極端情況下完全無法使用電子系統時，標準允許采用規(guī)定格式的人工記錄臺賬臨時替代，并在恢復后及時補傳。企業(yè)應制定明確的應急操作手冊并培訓相關人員。

企業(yè)已經做了環(huán)保評級，是否還需要這么精細的電子臺賬系統？

　　非常需要。首先，績效評級并非一勞永逸，環(huán)保部門會進行日常和應急響應期間的核查，電子臺賬是核查時最直接、最可信的證據。其次，評級本身就需要系統性的數據支持，特別是涉及移動源的指標，手工記錄難以滿足要求。最后，系統能幫助企業(yè)鞏固和維持評級成果，例如確保在預警期間精準執(zhí)行差異化的管控措施，避免因執(zhí)行不到位導致評級被降級。因此，系統是支撐和保障評級結果的重要工具。